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„Willst du gewinnen oder Recht haben?“ – „Menschen überschätzen kurzfristige Veränderungen und unterschätzen langfristige.“ – „Warum hat jeder Spitzensportler einen Coach, während die meisten Führungskräfte denken, sie müssen alles alleine schaffen?“ Diese und viele weitere Sätze, die zum Nachdenken anregen, inspirieren und wichtige Prozesse in Gang bringen, sprechen die Pinguine, die beiden Trainer und Hosts Stephan Kowalski und Cathleen Vogel, in der neuen Folge aus.
Was vielleicht nach vielen verschiedenen Feldern und Themenbereichen klingt, führt letztlich auf einen bestimmten Weg – den des Miteinanders, Perspektivwechsels, Zutrauens und Vertrauens. Aus dieser sehr wirksamen und vielfach erprobten Strategie erwachsen neuen Ideen, Visionen,...

Stephan Kowalski hat wirklich einen ausprägten Spürsinn für Erfolgsgeschichten und -studien! Dass man dabei oft auch mal untendrunter, um die Ecke oder zurückblicken muss, dafür steht die engpasskonzentrierte Strategie (EKS) von Wolfgang Mewes: https://mewes-strategie.de/ https://de.wikipedia.org/wiki/Engpasskonzentrierte_Strategie
Jetzt bitte nicht aussteigen aus dem Flieger, liebe Mitreisende, weil das so sperrig klingt. 
Hinter diesem Perspektivwechsel stecken tatsächlich erfolgsversprechende Erkenntnisse, die Führungskräften in Unternehmen ganz konkret helfen – und zwar auf den Dialog mit Kunden sowie Mitarbeitenden bezogen. Genau dort, wo diese einen Engpass verspüren, dort versteckt sich der Anpack! Wer die Engpässe identifiziert, entdeckt zugleich die innovativen Lösungen für die Entwicklung in der...

Die beiden Pinguine, Trainer und Host Stephan Kowalski und Cathleen Vogel, greifen noch mal das Thema auf, wie man es als Führungskraft schafft, engagierte Mitarbeiter zu bekommen, also die Bereitschaft zum Engagement zu steigern. Dieses Mal aus einem anderen Blickwinkel, dabei ziehen die beiden wieder die Ergebnisse der GALUP Studie zu Rate. Ein Schlüssel ist „Lob und Anerkennung“. Dazu fragt die Studie: „Haben Sie in den vergangenen sieben Tagen Lob und Anerkennung am Arbeitsplatz erhalten?“ Viele Mitarbeitende verneinen dies. Zahlreiche Führungskräfte antworten darauf mit Kopfschütteln, denn a) könnten sie das zeitlich einfach nicht für alle im Team leisten, b) würden...

In dieser Episode spricht Führungskräftetrainer, leidenschaftlicher Hobbyzauberer und interdisziplinärer Forscher Stephan Kowalski über die Kunst des Gedankenlesens. Was unmöglich scheint, ist letztlich ganz einfach, wenn die Erwartungen, Qualitätskriterien und Werte klar sind.

Dazu gibt es eine interessante Gallup-Studie, deren Ergebnisse er in drei Ebenen unterteilt: den Inhalt der Aufgabe, die Art und Weise der Erledigung und die Haltung der Mitarbeiter. Zudem wird die Rolle von Feedback und Anerkennung im Team hervorgehoben, um das Engagement der Mitarbeiter zu steigern.

Hören Sie rein für einen ganz neuen Blick auf die gemeinsame Arbeit und den gemeinsamen Erfolg im Unternehmen!

Liebe Führungskräfte! Dieser Podcast...

In dieser Folge wird es wieder praktisch! Und es gibt den ultimativen Erfolgstipp.
Die Pinguine Stephan Kowalski und Cathleen Vogel geben einen Einblick in ihre Trainings und individuellen Beratungen. Dort fragen Führungskräfte zum Beispiel beim Start in einem neuen Unternehmen oder Team häufig, wie sie es schaffen, mit ihren Mitarbeitenden auf eine Linie zu kommen, eine Sprache zu sprechen – das ist eine zentrale Voraussetzung für gemeinsamen Erfolg.

Wichtig ist, dass jede Führungskraft ein grundsätzliches Interesse an Menschen mitbringt, dabei steht nicht die Expertise als Fachkraft im Mittelpunkt. Und klar, es gibt keine Folge aus dem Cockpit ohne die Stichworte...

Host Stephan Kowalski und Kollegen, ebenfalls Coach und Trainerin, Simone Schweitzer verbindet Vieles: Beide beraten Führungskräfte in der Zusammenarbeit mit ihren Teams, sie kommen beruflich aus dem Flugverkehr, und jeder hat einen eigenen Podcast zum Thema.
In der aktuellen Folge von „Pinguine im Cockpit“ diskutieren sie zum ersten Mal öffentlich eine sehr zentrale Frage in ihrem Business:
Was kann ich als Führungskraft machen, um Mitarbeitende zu motivieren?

Wie Pinguine Stephan Kowalski überhaupt dazu kam, erklärt er auch in Folge 1 im Detail: 
Unbekannte Tools, die jede Führungskraft kennen sollte.
Und hier geht es zu „Moment noch! Der Stabilitäts-JobCast“ von Simone Schweitzer:...

Die Pinguine Stephan Kowalski und Cathleen Vogel tauchen in dieser Folge tiefer in konkrete Herausforderungen und Praxisbeispiele ein. Was ist, wenn ein Mitarbeiter viel mehr Gehalt fordert als aus Arbeitgebersicht angemessen ist? Was kann man tun, wenn Eigenwahrnehmung und Fremdwahrnehmung stark auseinandergehen?

Das Expertenduo erklärt, wie regelmäßiges, engmaschiges Feedback unterstützen kann. Dabei ist es wichtig, die Erwartungen eindeutig zu definieren und auch die Konsequenzen aus Mitarbeitergesprächen und Gehaltsverhandlungen klar zu kommunizieren. Was folgt daraus? Welche Handlungen und Schritte lassen sich ableiten?

Auch hier gilt: Der Ton macht die Musik. Vorwürfe und Rechtfertigungen führen beide nicht zum Ziel!

Wie wäre es,...

Ohne ihr Lieblingsthema geht es bei den Pinguinen Stephan Kowalski und Cathleen Vogel nicht: WERTE! Und wie man hören kann, ist das Thema diverse Podcastfolgen und Vertiefungen wert. Was vielleicht sperrig und hochtrabend klingt, macht in der Praxis nämlich den entscheidenden Unterschied! Sie können Führungskräften bei vielen Aufgaben und Entscheidungen helfen.
Wer seine Werte kennt, bringt Gelassenheit und Vertrauen in Prozesse. Hinter Werten steht zudem eine Haltung, sie verbinden im Team: Wie soll Arbeit erledigt werden? Wie gehen wir dabei miteinander um? 
Oft hilft ein Perspektivwechsel, aber auch das regelmäßige Überprüfen der eigenen Werte. Während Werte uns oft lange Zeit...

Eine Hörerin hat gefragt, die Pinguine antworten.

Stephan Kowalski hat die Frage einer Hörerin erreicht. Nach der Folge mit der Pantalon-Technik – „Wie Sie fast jeden Mitarbeiter motivieren können!“ fragte sie: „Was, wenn es trotzdem nicht klappt, einen Mitarbeiter zu überzeugen und zu Veränderungen zu bewegen. Und wenn dieser Mitarbeiter unkündbar ist?“
Natürlich wissen die Pinguine auch in so einem Fall Rat.

Ihre Überzeugung: Als Führungskraft kann man selbst viel bewirken und in Gang bringen.
Was mit der Lösung die im Podcast immer wieder propagierten Werte zu tun haben, ebenso wie ein Perspektivwechsel, klare Erwartungen, ein Besuch im Möbelladen, bedingungslose...

Stephan Kowalski ist bekennender Pinguin im Cockpit, aber auch leidenschaftlicher Entdecker interdisziplinärer Fachliteratur. Seit Jahrzehnten liest, studiert, erforscht, hinterfragt, verknüpft der Kulturgut-Trainer alles, was ihm in die Hände kommt. Er liebt es, um die Ecke zu denken und andere, neue Wege zu gehen. Mit dem Ergebnis, dass gerade in anderen Branchen und Disziplinen wichtige, nutzwertige Erkenntnisse schlummern, die sich sehr gut auf das eigene Business, insbesondere auch auf Führungsstrategien übertragen lassen.

Drei beste Literatur-Beispiele stellt Stephan Kowalski in dieser Sonderfolge vor:

Gorzka, R. J. (Hrsg.), u. a.: Truppen- und Einsatzpsychologie im Feldjägerwesen der Bundeswehr
Hier geht es um mentale Stärke,...